人力资源经理眼中的人才
发布时间：2008-03-04 点击次数：次
□胡蓓茹 编译
在大多数知名企业的人力资源经理眼中，优秀的人才最重要的是拥有较高的“IQ”，这不光是指专业知识或逻辑思维能力，而且还需要学习能力。“EQ”包括工作与热情, “AQ”包括抗压能力，这些对于人才是很重要的条件。
第一是“IQ”——智商。除了与工作相关的知识技能外，还有具有代表性的思维逻辑及学习和解决问题的能力。特别是在经济领域的知识，个人具备处理当前问题的能力为了避免更多的损伤。所以学习能力尤其重要。然而，在技能方面，不光仅限于专业技能，在英语交流方面的才能也是必须的。在全球化的趋势下，如果个人不能及时地掌握新的知识，或者缺乏很好的交流，那么这一切完全无法实现。
至于“EQ”——情商，是一个人“情感智力”，判断一个人工作时候的热情，是否有对于人们的“同情心”和“敏感度”，来判断其是否信任别人，相互激励潜能。
“AQ”——逆境商是指“挫折指数或受挫智商”。一个人在压力情况下的毅力、力量与忍耐力，面对挫折时拥有一个积极的态度，面对困难不轻易放弃。当一个人选择了一家公司，能够陪伴共同成长，但是求职者也不得不使得人力资源经理具备一种展示公司的能力，员工共同工作为了使公司稳定发展的同时，他们也能够拥有更好的待遇。
能力驾轻就熟的企业家们在现今高竞争环境的职业市场中不断适应着公司发展的步伐。有行动力的员工即使需要加班，同样学习大量先进的事物，这不仅基于责任心，还在于他们明白如果不在当下学习就会耗费其未来的时间。企业家们时常缺乏变化工作的勇气，30年，或许他们为了工作考验自身，但那是在他们年龄变大以及拥有稳定的视野之后。
当年轻人走进职场的时候，我们必须变得更加顺从和在将来的层级上拥有稳固的地位。在挑战面前不断地询问我们自身，“低估自身的胜任力好过高估自己”，高估自身能力会使得你发现自身的舞台很小，你应该给予自身更多空间。
（译者单位：上海厂长经理人才有限公司）
