近年来，胥口镇以贯彻落实苏州市、吴中区人才工作有关精神为动力，大力实施“人才强镇”战略，不断探索企业人才工作的新途径、新方法，紧扣区域经济发展特点，加大企业人才工作的服务和创新力度，有效地促进了企业的良性发展和全镇经济的可持续发展。

一、以建立完善责任制为抓手，形成 企业人才服务工作的整体合力

镇党委、政府高度重视企业人才服务工作，根据区域经济发展的特点，把实施“人才强镇”战略作为提升企业核心竞争力的关键举措，引导全镇各级把企业人才服务工作摆在重要位置。建立健全责任制，专门成立了镇人才工作领导小组，下设办公室，明确职责，建立运转有序的工作机制。同时建立健全了镇人才工作领导小组、各相关职能部门和企业三个层次、三位一体的企业人才工作组织网络，及时与企业沟通，实现信息交流互动，推动企业人才工作的有效开展。与此同时，建立和完善了镇高端科技人才信息库和女性杰出人才信息库，并不断更新和扩展信息库内容，定期召开高端科技人才、管理人才座谈会，为实现“招才引智”提供平台。

一是重点实施企业“一把手”素质提升工程。作为企业“一把手”的企业经营者是企业的灵魂，加强企业经营者队伍建设，提升企业经营者的素质，是企业人才工作的重中之重。一方面是请进来，用现代知识提升企业经营者的综合素质。近年来，我镇采取多种形式先后举办各类专题报告会6次，邀请国内知名企业家和学者8人来胥口讲课、开展咨询活动，受到全镇内外资企业家的一致好评。另一方面是走出去，用成功典型开拓企业经营者的发展视野。镇商会等部门先后6次组织会员企业法人代表赴温州、欧美等地考察，通过听取专家讲授国内外知名企业的成功经验，参观考察知名规模企业，与浙商、欧美客商互动交流，既找到了发展的差距，又增强了做好做强企业的内在动力。再次是搭平台，用交流联谊促进企业经营者的共同进步。为促进政企之间、同行之间以及企业与企业之间的交流沟通和相互合作，镇党委主动牵线搭桥，围绕加快产业集聚、做大板块经济等课题，定期组织企业经营者开展联谊活动，促进相互交流、相互启发、共谋发展、共同进步。

二是注重培养企业管理人才。一方面，加大集中培训的力度。镇政府各职能部门定期组织企业管理人员进行工商、税务、法律法规、安全、劳动保障等各类实务培训，并组织外出参加产品说明会等活动，增强企业管理人才的业务水平和综合素质。另一方面，引导企业加强培养锻炼。由于注重企业“一把手”队伍建设，企业经营者对人才培养工作日益重视，不少企业制订实施了经营管理人才培养计划，促进了企业经营管理人才素质的不断攀升。如日中天化纤、和平实业集团、天翔钢结构等企业，定期组织管理人才外出参加培训，使他们尽快成为懂经营、善管理、谋发展的行家里手。三洋家电公司把本来位于苏州新区的研发中心搬到了公司本部，进一步促进了企业的产学研一体化。

三是大力加强企业科技人才队伍建设。科技是第一生产力，做好科技人才的各项服务工作事关企业自主创新能力和核心竞争力的形成。近年来，胥口镇坚持把大力集聚各类科技人才、行业领军人才作为加快企业发展的“催化剂”和“助推器”。首先是优厚待遇“引”才。各企业从企业发展的实际需要出发，在物质精神奖励、提供科研经费等方面，落实各项优待措施，大力引进紧缺人才、专业人才和高层次人才。如飞华铝业公司给企业科技人才分干股，增强企业员工的责任意识和主人翁意识，并对为企业发展做出突出贡献的人才进行提高薪酬的物质奖励，极大地激发了企业员工的主动性和积极性。其次是拓宽渠道“借”才。2006年该镇共举办人才、人力资源专场招聘会19场次，并通过劳动和社会保障服务中心窗口，常年为企业和用工单位免费提供招聘信息。镇人才工作领导小组组织有人才需求的企业赴四川成都、山东单县、安徽永桥、盐城、宿迁等地进行招聘，去年共引进各类人员7659个，不仅满足了企业的用工需求，也提高了地方的影响力。与此同时，积极同大专院校合作，定向培养专业人才。2006年，四川成都应用与电子技术学院成功的与纪元电子科技（苏州）有限公司、和平实业有限公司签订人才、人力资源合作协议。再次是优化环境“留”才。镇政府先后兴建了9.3万平方米的职工住宅小区，并实行物业化管理，提高企业外来职工的生活质量。镇劳动和社会保障服务中心鉴证企业与职工签订用工合同，为职工交纳国家规定的社会保险，监督企业实行苏州市政府规定的工资标准，开通职工投诉热线，并由专人处理企业与职工的劳资纠纷，在政策法律上保障职工的合法权益。三洋能源（苏州）有限公司等企业加大企业文化投入，成立职工之家，开辟职工休闲娱乐场所。镇工会定期举办企业篮球、歌咏、拔河、象棋等比赛，不断丰富企业职工的业余文化生活。

三、以创新方式方法为突破，提高企业人才服务工作的整体水平

在企业人才服务工作的实践中，胥口镇注重不断改进工作方式方法，积极探索新的服务途径和服务领域，确保企业人才工作常抓常新，人才服务水平不断提升。

一是强化服务抓联动。镇党委、政府本着一心一意为企业服务的宗旨，通过到企业走访调研、召开企业负责人座谈会、发放征求意见表等方式，倾听企业意见，及时了解企业对人才工作的建议和要求，并对企业热点、难点问题，定期召集相关职能部门，研究政策，商量对策，形成了部门联动、政企互动的良好局面。

二是营造氛围抓示范。坚持典型引路，以点带面，通过放大一批先进典型的示范效应，推动面上工作的深入开展。一方面，广泛宣传党的人才政策和全镇企业人才队伍中的先进单位、先进个人，推出了三洋能源、三洋家电、日立电线、飞华铝业、和平实业、腾发钢构等一批人才工作先进企业的典型。近年来，国内多家媒体多次对胥口镇人才工作的典型做法进行了相关报道。另一方面通过开展“三创之星”等评选活动，对全镇涌现出的优秀人才和先进典型进行表彰，不断营造企业人才工作的浓厚氛围。

三是注重激励抓评选。在全镇范围内积极组织优秀党员、先进工作者的评选，并不断加大奖励力度，同时积极鼓励企业开展选优评奖活动，大力激发企业开展人才工作的积极性和主动性。

                         （胥口镇党委）