创新是组织工作活力之源，今年以来，全区各组织部门认真贯彻落实全国、全省和全市组织部长会议精神，紧紧围绕中心、服务大局，勇于开拓创新，突出服务人民群众、突出攻克难点问题、突出结合本地实际，致力解决组织工作的热点难点问题，形成了一批特色鲜明、亮点突出、具有示范推广作用的好经验、好做法、好成果，有效提升了组织工作科学化水平，产生了较好的社会反响。

为进一步推动全区组织工作创新，激励各级组织部门和广大组工干部勇于探索，开拓创新，营造争先创优的工作氛围，吴中区委组织部首次在全区范围内开展“组织工作创新奖”评比活动。此次评比共有38个项目参评，采取首轮推荐、二轮票决的办法，由部机关全体人员一人一票进行首轮民主推荐，再由部领导和各地、各单位党（工）委组织委员进行无记名投票。最终评选出10个获奖项目，分别是：横泾街道党工委的“口袋装着民情，心里装着民生——横泾街道‘村民联系卡’制度”；开发区党工委的“立体培训、整体提升，注重干部教育助推二次创业”；度假区党工委的“建立‘进百家门、知千人情、解百姓忧’大走访活动长效帮扶新机制”；胥口镇党委的“‘三落实’创新非公党建保障机制”；长桥街道党工委的“楼宇支部添新彩，非公党建增活力”; 区教育局党委的“千师进万家，服务靓吴中”；区发改局党委的“坚持‘纳才、塑才、育才’并举，全力打造年轻干部培养成长链”；区人社局党委的“创新人才服务，促进经济发展”；区委组织部干部科的“广开门路纳贤才  竞争择优选干部——吴中区‘千人竞百岗’大规模开展竞争性选拔干部工作”；区委组织部组织科的“红色引航铸就企业之魂”。

无记名投票评选

获奖项目ＰＰＴ截图

1.横泾街道党工委：口袋装着民情、心里装着民生——横泾街道“村民联系卡”制度

项目简介：在基层组织建设年活动中，横泾街道创新实行“村民联系卡”制度，开展以“口袋装着民情、心里装着民生”为主题的大走访活动，变“村民到村谈诉求”为“干部入户听心声”，今年以来共计走访群众16731人次，收集群众反映问题2460件，已落实解决2290件，90%以上的问题和矛盾解决在基层。一是创设三个载体，形成工作合力。创新设计“村民联系卡”、“走访记录本”和“便民连心卡”，并要求“每个干部至少联系5户村民，每周走访不少于5家”，构建起连结干部与群众的桥梁。二是完善三项制度，建立长效机制。建立专人负责制，明确干部是走访对象的第一责任人，走访群众听民声；建立联席会办制，坚持“一事一议、一案一策”，积极调处解民忧；建立即时回访制，关注群众满意度，即时回访暖民心。三是明确三大任务，深化走访实效。各级干部主动“问需”，做村民群众的贴心人；靠前“答疑”，做政策法规的宣传员；全力“解难”，做矛盾化解的“第一哨”，在加强基层组织建设、村庄整治和抗击台风等工作中成效明显，实现了情况掌握在基层、问题解决在基层、工作推进在基层、矛盾化解在基层、感情融洽在基层。该制度已在全区推广，并得到中央信访工作督查组的肯定。《中国青年报》、《新华日报》等主流媒体及苏州市委研究室《调研与参考》、苏州市委组织部《苏州基层党建动态》、苏州市信访局《信访简报》分别作专题报道。

2. 开发区党工委：立体培训整体提升 注重干部教育助推二次创业

项目简介：多层级覆盖、多途径培养、多方位提升……2012年，开发区以立体化培训模式，创新干部教育工作，整体提升干部能力，全年共举办各类主体班12期，培训1100多人次，为塑造卓越领导力与高效执行力的干部团队，助推二次创业探索了一条全新路径。一、培训对象立体化：从领导干部到基层一线的多层级覆盖领导干部：举办副科职以上领导干部高级研修班；中层干部：举办中层干部能力素质提高班和组工干部培训讲座；基层一线：组织村（社区）、非公书记，机关工作人员开展业务培训和入党培训。二、培训形式立体化：从课堂教学到现场实践的多途径培养课堂教学：采取“走出去”的形式，领导干部走进浙大、中层干部赴中浦院昆山分院进行脱产培训；会场辅导：采取“请进来”的形式，邀请张炳华部长、黄炳福主任作专题讲座；现场实践：采取“扎下根”的形式，46名机关工作人员驻点街道拆迁现场，边学习边实践。三、培训内容立体化：从政治经济到社会热点的多方位提升政治层面：邀请各级党委和政府智囊团成员授课，直击国内外政治形势最前沿；经济层面：考察钱江新城、藤头村，学习先进经验，提升干部经济敏锐度，把握发展导向，服务转型升级；社会热点：开设社会管理创新、公共突发事件与应对等课程，为干部处理实际问题开拓思路。

3. 度假区党工委：建立“进百家门、知千人情、解百姓忧”大走访活动长效帮扶新机制

项目简介：为密切党群关系，深化创先争优活动成果，度假区建立“进百家门、知千人情、解百姓忧”大走访活动长效帮扶新机制，帮助困难家庭脱贫致富。一是创新实施主体。党员干部390人，组成130个工作组，实行领导带班制，结对390户困难家庭，长期开展帮扶活动。二是创新活动方式。分动员部署、扎实推进、建立长效机制三个步骤持久开展。领导小组办公室协调、督导各工作组工作。工作组填写《工作手册》，撰写民情日记，制定帮扶措施，为群众排忧解难。三是创新活动措施。察民情，每月至少走访2次，了解群众困难；知民意，通过座谈、调查等形式，征求群众意见；解民忧，建立意见台帐，落实承办责任制；促和谐，做好群众思想引导工作，把矛盾化解在基层。四是创新工作载体。实施帮扶目标责任制度，纳入党员干部考评体系；建立扶贫帮困基金和社会力量帮扶机制，保障活动深入开展；设立困难群众信息库，分期分批实施扶贫致富计划。目前走访困难家庭3820人次，收集意见建议219条，撰写民情日记476篇，办好事实事528件，化解矛盾165件，深受群众欢迎。活动的开展加深了群众对党和政府的信任，增强了党员干部服务群众的责任感，为度假区建设“苏州太湖新时代，东方度假新天堂”营造了和谐稳定的社会环境。

4. 胥口镇党委：“三落实”创新非公党建保障机制

项目简介：今年以来，胥口镇党委以基层组织建设年为契机，从经费、阵地、人员三方面为全镇非公党建工作持续、有效、健康开展提供扎实保障。一、政策支持,经费落实。胥口镇党委从今年起每年划拨非公党建专项经费一百万元，帮助非公企业党组织加强阵地建设、保障活动经费。经费到位后，各非公企业党组织开展了形式多样、内容丰富的组织生活。二、强化硬件,阵地落实。今年，我镇共新建非公企业党员活动室100个，围绕“一企一特色、一站一品牌”目标，打造了三洋能源（苏州）有限公司、日立电线（苏州）有限公司、环球集团以及神王集团等12家非公党建示范点。三、完善培训,人员落实。今年4月，我镇开展了《胥口镇非公企业党组织书记培训班》，提升了全镇非公企业党组织负责人党性修养和业务能力。同时，出台了《胥口镇非公企业党建工作督查考核意见》，强化对非公企业党组织书记监督考核。

5.长桥街道党工委：楼宇支部添新彩  非公党建增活力

项目简介：近年来，我街道重点发展楼宇经济。目前，已建成蠡谐、蠡盛等商务楼宇50多万平方米，吸引了近百家企业入驻，实现年税收5000多万元。商务楼宇已经成为我街道非公经济组织的主要集中点。结合实际，我街道以服务企业、服务党员、服务员工为着力点，推进楼宇党建。依托创新创意产业园和文化产业园两大载体，建立蠡谐大厦党总支，下设8个党支部，共有38名党员纳入党组织服务范围。一是整合资源，构建人员、场地、经费“三位一体”的保障模式。将位于苏蠡路168号蠡谐大厦二楼配套用房整合为楼宇党建工作的活动场地，共计近400平米。选任了经验丰富的同志为党支部书记，下派党建工作指导员，建立党务工作者队伍。并设立党建专项经费及时下拨。二是凝聚合力，构建产权、物业、企业“三位一体”的管理模式。蠡谐大厦产权属于我街道集体资产。楼宇内的企业委托长桥集团下属的物业公司进行管理。成立党总支后，发挥物业公司对企业服务最直接的优势齐抓共管，为党总支开展活动提供保障。三是丰富内涵，构建党务、政务、社务“三位一体”的服务模式。开展党员教育培训、党员志愿服务等日常活动。同时联合街道招商、科技等政府部门搭建政策咨询、情报信息的工作平台，充分发挥沟通政府与楼宇企业的桥梁纽带作用，并承担一些社会事务服务。把党组织和政府的服务职能有效延伸至楼宇。

6. 区教育局党委：千师进万家  服务靓吴中

项目简介：“千师进万家，服务靓吴中”主题实践活动指千名教师走进万户学生家庭进行家访等活动，深入开展家校联系工作，提高家庭教育指导服务水平，增强学校、社会、家庭三位一体的育人合力。通过“千师进万家”活动，改变教师的教育观念，强化教师的服务意识，加强家校沟通与合作，从而全面深入了解学生的状况，实施针对有效的教育。今年全区教育系统各党组织积极行动，全体教师特别是党员同志率先垂范，利用课余和双休日、节假日时间，深入社区、深入学生家庭，实实在在为学生服务，形成育人合力，为学生的健康成长保驾护航。活动开展以来，各学校积极参与，达100%；参与教师4004人，达78%，受访家庭30624户，家访率达53%。特别是对学困生、贫困生等特殊学生给与了关注。“一帮一”结对数达5857对，听取教育发展建议1481条。通过活动进一步优化师生关系、家校关系和亲子关系，促进青少年学生健康成长，全面发展。教师节期间，开展“社会尊师重教，教师回报社会”活动，组织教师走进社区、走进企业，加强学校与社会、学校与企业的沟通合作，努力创造良好的育人环境，共同培育时代新人。有的学校走进街道敬老院，慰问孤寡老人，送去食品，有的学校为社区的外来工子弟开展社会实践活动；教师为社区居民和企业职工宣传教育法规、招生政策、传授科学的家庭教育经验，同时也把教育民生工程的各项政策送到千家万户。据统计，活动期间走进社区服务居民1443次，开设公益讲座152场，办好事实事640件，帮助困难群众1038户，活动受到社会各界和广大家长的广泛好评。

7.区发改局党委：坚持“纳才、塑才、育才”并举全力打造年轻干部培养成长链

项目简介：为加快年轻干部成长成才，我们坚持“纳才、塑才、育才”并举，全力打造年轻干部培养成长链。一是建库“纳才”，扩大选才视野。打破身份和单位性质界限，从局机关及所属事业单位中筛选出一批“35周岁以下、第一学历本科及以上”的年轻干部，建立人才储备库，实行科学分类，实施动态管理。二是多管“塑才”，提升综合素质。通过召开座谈会、领导谈心等，实时跟踪了解年轻干部思想动态和成长需求；采取“请进来、走出去”相结合的方式，实施年轻干部成长培训工程，有针对性地开展年轻干部队伍教育培训；搭建“传帮带”平台，加强对年轻干部的业务指导、经验传授，不断提升年轻干部队伍整体素质。三是实战“育才”，助推快速成长。坚持用思路“引”、定目标“逼”、树榜样“激”，把年轻干部安排到重点工作一线、窗口服务一线、执法检查一线等重要岗位进行全方位实战锻炼，让年轻干部在实战中补弱项、练内功、求发展。目前，这些年轻干部正在成为本专业、本岗位的行家里手，有些同志已经走上了中层正副职岗位，在宏观经济管理中发挥了重要作用。

8.区人社局党委：创新人才服务促进经济发展

项目简介：今年，区人社局围绕“人才优先、民生为本”工作主线，不断创新人才服务新举措，为促进吴中经济发展提供了强有力的人才支撑。一是充分利用苏州国际精英创业周品牌，做足吴中引进创新创业人才的大文章。本届精英周已有12个项目落户，5个创业项目，7个创新项目，比上年净增2个落户项目。二是组团赴英国爱尔兰举办引进海外人才项目推介交流会，与全英中国留学生联谊会、爱尔兰中国学生和学者联合会合作，在伦敦和都柏林分别举办了吴中区海外人才招聘推广活动，推进海外智力资源的合作交流，拓宽招才引智渠道。三是推荐苏州西山中科实验动物有限公司SCHUMACHER URSULA和苏州药明康德新药开发有限公司Robert John Coldreck成功申报了国家外专局的高端外国专家项目，该高端外国专家项目江苏省获批10个，苏州市获批4个，并已经做好了项目执行总结工作。四是创建省级企业博士后创新实践基地。吴中经济开发区获批区域性“省级博士后创新实践基地”，下设药明康德、电器科学研究院、苏州信息产品检测中心、瑞兴医院、竞立制氢、环力科技等6家“省级博士后创新实践基地”分站。这对于加快新兴产业领域博士后高层次创新创业人才的引进，推动全区高新技术产业发展将产生积极作用。五是在高技能人才培养工作中，建立了以国家职业资格制度为保证，以技工学校为依托，以职业技能竞赛为促进，以职业技能鉴定为抓手的工作体系，采取了“加强一项建设，启动两个手段”的办法，切实推进我区高技能人才培养进程。

9.区委组织部干部科：广开门路纳贤才  竞争择优选干部——吴中区“千人竞百岗”大规模开展竞争性选拔干部工作

项目简介：今年以来，吴中区开展“千人竞百岗”活动，排出15个科级岗位、125个中层岗位进行公开选拔，吸引近1600人参加。此次活动是建区以来实施范围最广、竞岗职位最多、社会影响最大的一次。从评议结果看，程序规范和信息公开等满意率均超99%。《对话苏州》“新官念、新实践”做客吴中并给予充分肯定，《新华日报》、《苏州信息》等对此专刊报道。一是全覆盖参与畅通“进贤之路”。为了最大范围选准人，区委打破壁垒制约，通过组织推荐和自愿报名，将全区40周岁以下的中层干部、后备干部、选调生、大学生村官、军转干部、985、211高校毕业研究生等群体全部纳入竞岗范围，中层岗位首次进行跨部门竞岗，区民政局副局长竞岗比例高达60：1。二是多维度比选彰显“公道正派”。为了最大程度选好人，活动综合笔试面试、联合考察、竞职演讲、差额票决等比选方式，并广泛接受新闻媒体和社会监督，做到全程差额、全程公开、全程监督。副科职竞岗首次采用全委会票决形式，在科学比选中实现好中选优、优中选强。三是竞争性选拔激发“鲶鱼效应”。“千人竞百岗”是苏州市“公推差选票决”机制的生动实践，促进了优秀人才脱颖而出，激活了干部“源头活水”，不仅选拔了140名干部，而且发现储备了一批较成熟干部，在全区树立了公开平等、竞争择优的用人导向，赢得社会和群众双满意，为推动我区竞争性选拔工作制度化、规范化和常态化奠定了基础。

10.区委组织部组织科：红色引航铸就企业之魂

项目简介：自去年开展“百日推千家”活动以来，吴中区非公企业党组织组建率达到了94.4%。今年又启动实施了“红色引航”工程，在非公企业打造100个以上党建示范点，实现了非公企业党组织“广覆盖”到“起作用”的华丽转身，为企业铸入了发展之魂，成为全省乃至全国基层党建工作的一张特色名片。一是“有标可量”。按照“创建有标准、标准可量化”的要求，侧重在规模以上，特别是外资企业创建。各镇、街道创建数量不低于所属非公企业总数的2%，进而在全区着力形成了特色鲜明、品牌突显、带动有力的非公党建示范群。二是“有貌可观”。按照“改造一个环境、浓厚一片氛围”要求，投入资金500多万元以上，以“二站五室”和“六有”标准，各地至少打造4－6家非公企业党建示范点，服务功能向村、社区和微小企业等领域延伸，构建起“区域化党建”新模式。三是“有经可取”。按照“一企一品牌、企企有特点”的要求，非公企业党组织将创新项目与示范点建设紧密结合，组织专人进行总结，将实践成果上升为制度成果、理论成果200多个，并通过举办推进会、座谈会等，整体推动面上非公党建。四是“有效可行”。按照“叫得响、能推广”的要求，大力宣传非公党建经验做法，全区1006个非公企业党组织普遍实现晋位升级，有效推进“千企升级创新转型”，并促成非公企业党组织组建率达到98%以上，组建率继续位居全市乃至全国前列。