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倾力构建和谐美满新社区——城南街道红庄社区变化探析
发布时间:2009-01-24   点击次数:

倾力构建和谐美满新社区

——城南街道红庄社区变化探析

近年来,城南街道党工委始终把加强基层党组织和民主建设作为统筹城乡一体化发展、推进社会主义新农村建设的重要举措,把建设环境优美、邻里和睦、生活舒适、文化繁荣、治安良好、秩序井然的和谐社区作为社区建设主要目标。

城南街道红庄社区位于吴中经济开发区京杭大运河西侧,东吴南路南侧,地处城乡结合部,外来流动人口众多、人员复杂,治安问题较为突出,是典型的“城中村”。

年初,街道党工委指导红庄社区党总支重点抓好“民生、经济、环境、稳定、服务、党建”六项工作,落实“干部队伍建设、整合社区资源、狠抓网格化管理”三项措施,推动社区全面协调发展。

一、关注民生,着力解决社区居民“热点、难点”问题。舍得投入,加大社区基本建设力度。今年以来,先后投入380万左右,整治填埋老河浜200多米、翻建辅设下水道1000、改造易积水道路1500、种植绿化1500多平方米,并全部改造了老居住区的自来水管道,解决水压低,水源供不上的问题。居民自来水入户、液化气入户、卫生户厕率均达到100%。另外,社区还修建了高标准卫生室、老年活动室,配备了棋牌室、影视室、健身室、阅览室,丰富了社区居民的业余生活。20078月成立红庄资产股份合作社,参股率达100%,年末社区人均收入达1.2万元,预计2008年将达1.4万元,做到人人有股份,年年有分红。

二、整合资源、搞好载体、盘活存量资产,不断壮大社区集体经济。社区在土地资源紧、资金相对困难的情况下,对现有工业厂房及商业用房全面招租,并以建造标准厂房为重点,新建和改造商业用房为辅助,充分发挥现有资源最大的经济效益。2007年社区总收入达846万元(其中:租赁收入420万元),2008年争取突破千万。

三、改善环境,加强社区管理。以创建市级先锋村为目标,以开发区、街道和社区综合改造工程为契机,加大对社区环境的整治力度。在完善硬件的基础上,不断加强内部管理,对已成立的一支由40多人组成的专职物业管理队伍及城管协管员队伍,建立以社区主任全面负责,相关人员分片负责的网格化管理网络,实行长效管理。并搞好宣传教育工作,做好公益广告,印发告居民书,形成全民参与社区管理,洁净家园的良好氛围。同时整治广告灯牌,拆除违章建筑,清除户外杂物,取缔违规摊点,规范车辆停放,落实门前责任制,使社区环境明显好转。目前,辖区内新村道路宽敞,路灯通明,设施齐全,从一个“脏、乱、差”的农村变成了一个居住条件优越、环境整洁、生活方便的新社区。

四、完善防范系统,确保社区安全稳定。以创建平安社区为契机,加强社区治安综合治理。对红庄居民住宅区实施大包围封闭管理,新建四只高标准门楼及保安室,聘请保安人员实行24小时保安工作,对辅通道实行定时、控高、控量管理,落实社区电子监控管理。新建高标准的社区警务站,加强社区综合安全治理,并实施社区警务站的升级改造,努力争创江苏省一级警务室。在社区主要路段安装探头,配备联防队员和户口协管员,由治保主任参与上门做好宣传工作,推广家庭小技防工作,搞好外来人口登记和私房出租情况登记等,有效控制事故发生,为构建和谐社会,创建平安社区创造了良好条件。配合城管、文化、工商等职能部门大力整治“三黑、三乱、三无”,实现社区安全稳定,今年社区无刑事犯罪发生。

五、以人为本,搞好社区服务。通过健全组织网络,明确职责任务,树立为民服务,以人为本意识。由社区主任负主责,各相关人员具体负责,做到事事有落实,件件有反馈。积极开展扶贫帮困工作,组织文体活动、知识讲座,志愿者服务等,进一步提高社区居民的文明素养。充分发扬民主,让居民了解社区政务、财务等情况,社务公开率100%,形成社区与居民齐心协力,共同探讨,搞好社区各项事业的大好局面。

六、团结一致,充分发挥战斗堡垒作用。社区党总支班子成员分工协作,相互配合,坚持原则,发扬民主,重大事项集体研究,大事小事互相沟通,形成一个尽职尽责、顾全大局的良好工作氛围,班子的凝聚力、队伍的战斗力不断提高。在日常工作中,脚踏实地、埋头苦干,坚持重实际、鼓实劲,不说空话套话,不做表面文章,讲求实效,扎扎实实地做好各项工作。平时生活中,廉洁自律,遵纪守法,无任何违法、违纪行为。三年来,社区党总支、社区居委会先后获得了2006年度吴中区民主法治社区、苏州市人口与计划生育先进集体, 2007年度吴中区社区“五位一体”示范综治办、户接警系统建设先进单位、和谐示范社区,2008年度吴中区先进基层党组织等。